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스타트업 시작에 앞서..

창업을 결심하는 3가지 이유

1. 번뜩이는 아이디어가 있다.

매우 소수일지 모르지만 이들은 세상을 바꿀 창의적인 발상 또는 기존의 익숙한 방식을 혁신하는 창의적 아이템을 발견해 아이디어의 사업화 과정을 직접 주도하고 한다.

2. 기술을 가지고 있다.

이들은 획기적인 기술을 개발해 기술의 상용화 혹은 기술의 진보를 이뤄내서 사회에 긍정적인 영향을 미치고 싶어한다. 

3. 열정을 마음껏 펼치고 싶다.

열정적인 사람은 자신의 역량을 최대한 끌어올리기 위해 스스로를 밀어붙이고 채찍질하는 데 익숙하며 자신감도 충만하다. 특히 다른 사람 밑에서 일하기 싫어하고 자신의 운명을 통제하려는 욕구가 강하지만 당장의 아이디어나 기술이 없기 때문에 훌륭한 아이디어를 가지거나 기술력을 보유한 동업자를 찾으려 한다.

열정을 아이디어나 기술로 바꾸기

지식

무엇을 전공했고 어떤 분야에서 경력을 쌓아왔는가?

역량 

내가 가장 잘하는 일은 무엇인가?

네트워크

다른 영역의 전문가를 알고 있는가? 내 주변에 내가 정의한 성공에 근접한 사람이 있는가? 

재원

자금조달 방법에 어떤 것이 있는가? 

인지도

나의 역량이 인정받고 있는가? 전문가 수준으로 인정받는가? 사람들은 나를 어떤사람으로 인지하고 있는가?

경험

이전에 일하던 분야에서 고객 불편이나 비효율성을 발견한 적이 있는가?

특정 산업 혹은 시장에 대한 관심

내가 열정을 보이는 곳은 어디인가? 교육? 인터넷?

사명감

나는 새로운 도전에 시간과 노력을 투자할 각오가 되어 있는가? 기업가의 길이 인생 최대의 목표라고 자신할 수 있는가?

조사에 따르면 적어도 5년 이상 살아남은 혁신기업은 절반 정도가 사용자 편의성을 높이기 위한 아이템으로 창업했다고 한다.

혁신 = (발명) x (제품화) 

공식을 따른다.

팀 빌딩 : 혁신기업을 위한 창업은 개인플레이가 아니다

처음의 멤버로 아이디어 회의에서 사업화까지 이어가는 팀도 있지만, 헤쳐 모여를 거듭하여 가장 기회 포착에 유리한 탄탄하고 협력적인 팀을 재창조하는 경우가 훨씬 더 많다. 팀은 계속 진화를 거듭해야 한다. 파트너 선택은 굉장히 중요한 문제이며 공동창업이 단독창업보다 성공률이 높다는 것은 MIT 연구결과가 증명한다. 

파트너 구하기 관련 서적

폴 그레이엄 : 우리가 창업가에게서 찾고 있는 것

마거릿 헤파넌 : 창업을 원하는가? 먼저 파트너부터 구하라

페지만 포어 모에치 : 어떻게 당신의 공동창업자를 찾을 것인가

헬게 제첸 : 공동 창업자의 천국을 위한 다섯 가지 규칙.